Programas estructurados para construir tu negocio desde cero
Sesiones prácticas donde analizas estrategias reales, trabajas con casos concretos y desarrollas habilidades que puedes aplicar de inmediato en tu proyecto empresarial.
Solicitar información
Qué incluye el programa
Fundamentos empresariales
Análisis de modelos de negocio, estructuras legales y planificación financiera básica. Trabajas con ejemplos reales para entender cómo funcionan diferentes tipos de empresas.
Marketing y posicionamiento
Estrategias para identificar tu mercado objetivo, crear propuestas de valor claras y diseñar campañas que generen resultados medibles con presupuestos limitados.
Gestión de operaciones
Sistemas para organizar procesos, gestionar proveedores, controlar inventarios y establecer flujos de trabajo eficientes que escalan con tu crecimiento.
Finanzas y presupuestos
Lectura de estados financieros, proyecciones de flujo de caja, cálculo de márgenes y toma de decisiones basada en números concretos en lugar de intuición.
Herramientas digitales
Implementación de plataformas para ventas en línea, gestión de clientes, automatización de tareas repetitivas y análisis de datos para mejorar resultados.
Estrategias de crecimiento
Identificación de oportunidades de expansión, desarrollo de nuevos productos, entrada a mercados adicionales y construcción de equipos efectivos.
Cómo funciona el aprendizaje
- Sesiones en vivo cada semana donde analizas situaciones empresariales reales y discutes soluciones con otros participantes
- Material de lectura preparado específicamente para cada tema, sin teoría excesiva ni ejemplos abstractos que no puedes aplicar
- Ejercicios prácticos donde trabajas directamente en tu propio proyecto de negocio con retroalimentación específica
- Acceso a grabaciones de todas las sesiones para revisar conceptos cuando los necesites durante la implementación
- Foros de discusión donde compartes desafíos específicos y recibes perspectivas de emprendedores en etapas similares
Quién facilita las sesiones
Profesionales con experiencia construyendo y escalando negocios en diferentes industrias
Inés Valdivia
Especialista en estrategia comercial
Trabajó con más de 40 startups en desarrollo de modelos de negocio y estrategias de entrada al mercado. Experiencia en comercio electrónico y servicios B2B.
Nora Estévez
Consultora en finanzas empresariales
Fundó y vendió dos negocios en sectores de tecnología y manufactura. Ahora ayuda a emprendedores a estructurar sus finanzas y planificar crecimiento sostenible.